ID 37 für Teams

Weißt du, wie die Menschen um dich herum ticken? Und wie ist es mit dir selbst?

Wie alles im Leben, braucht auch ein positives, nachhaltiges Leadership- und Teamcoaching ein gutes Fundament. Eine vernünftige Persönlichkeitsanalyse gehört für mich daher unabdingbar dazu. Nach vielen Berufsjahren, in denen ich mit den unterschiedlichsten Analysen arbeitete, hat mich die ID 37 letztendlich am meisten überzeugt. Sie ist ein wirklich sinnvolles Tool, von dem du ein Leben lang für deinen Beruf, für deine Beziehungen und für dich selbst profitierst.

Ein Beispiel: Ein Mensch hat beim Motiv „Neugier“ auf der Skala von 1 – 10 seinem Profil entsprechend 10 Punkte. Das heißt, er ist ein Mensch, der davon inspiriert und motiviert ist, Dinge bis ins kleinste Detail mit seinem Geist zu durchdringen. Die Zusammenhänge, die dahinter liegen, bis in die Tiefe zu verstehen. Das reicht oft bis in die tiefen Sphären der Philosophie hinein.

Ein Mensch, der beim Motiv „Neugier“ auf der gleichen Skala 1 Punkt hat, ist eher von der tatkräftigen, zupackenden und pragmatischen Art. Er möchte keine langen Erklärungen, Vorträge oder stundenlang im Internet recherchieren. Es reicht ihm, wenn er verstanden hat, was zu tun ist. Er zieht seine Energie und Lebenszufriedenheit aus dem „einfach machen“.

Keiner von beiden ist am Ende besser oder schlechter, nur anders. Sie stellen gleichzeitig jeweils das andere Ende ein und derselben Fahnenstange dar. Es lässt sich auch mit den Worten „der Unterschied zwischen Theorie und Praxis“ beschreiben. Oder, um ein Klischee zu bedienen: „Die Ikea-Aufbauanleitung versus die arme Person, die das Möbelstück danach zusammenbauen muss“.

Gelingt es, die beiden Pole in ihrer Einzigartigkeit zu erkennen (ID37 Persönlichkeitsanalyse) und sie vermittelnd miteinander zu verbinden, kann die Zusammenarbeit Berge versetze. Am Bespiel Ikea: Es kommt eine Aufbauanleitung heraus, die praxistauglich ist und jeder versteht.

Mit dem Wissen um die Motive, die Leute in ihrem Inneren antreiben, kannst du enorme Potentiale freilegen, weil du viel bedarfsgerechter führen kannst. Gleichzeitig kannst du die Kommunikation und die Beziehungen untereinander wesentlich effizienter, wohlwollender und konstruktiver gestalten.

Im Wissen um die Einzigartigkeit eines Menschen liegt der Schlüssel zur Entfaltung seines Potentials: Für die Person selbst und das Team. Der unsinnige, abwertende "Werteterror" der persönlichen Sichtweisen kann sich auflösen.

Letztendlich zahlt es sich für alle Beteiligten aus, nicht nur die „blinden Flecken“ des Teams, sondern auch die eigenen zu erkennen. In der Selbst(er)kenntnis liegt der Schlüssel für die größten Entwicklungssprünge.

Einen kleinen Ausschnitt zur ID37 findest siehst du in der Grafik:

Hier kannst du dir ein individuelles, auf deine Wünsche abgestimmtest Angebot für die ID 37 Persönlichkeitsanalyse für Teams einholen.